市金融控股集团公司  党委书记、董事长 韩永君

　　（2021年12月）

　　在市国资委党委的坚强领导下，在集团公司党委、纪委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司年度工作目标任务，强化党员干部日常监督教育管理，聚焦监督执纪问责职能，为公司改革发展、转型发展保驾护航。现将我个人2021年履行党风廉政建设责任制暨“一岗双责”分级抽查工作情况述职如下。

　　一、主要工作完成情况及工作成效

　　（一）认真履行党风廉政建设责任暨“一岗双责”职责

　　我认真履行党风廉政建设第一责任人职责，协同集团领导班子其他成员，按照“一岗双责”要求 ,认真负责分管领域的党风廉政建设工作。组织召开专题会议研究2021年度党建工作暨党风廉政建设工作，制定2021年《党建工作要点》、《党委责任清单》、《党委书记抓党建责任清单》，并进一步细化和分解工作目标责任，落实到具体的责任单位和责任人，一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果；认真执行责任清单、责任内容、工作台账、签字背书、定期报告、述职述廉、学习制度等制度。形成廉政建设工作和经营工作同谋划、同部署、同落实、同考核，切实做好公司党风廉政建设和反腐败工作。

　　（二）切实抓好党风廉政教育工作，筑牢拒腐防变思想防线

　　集团公司党委、纪委结合工作实际，认真抓好党员干部党风廉政教育工作：制定党委理论学习中心组计划、党支部学习计划，抓好党风廉政建设工作，不断提高党建质量，严肃组织生活；党委书记带头讲党课2次，纪委书记讲党风廉政建设党课1次，班子成员讲党课5次；组织公司党员干部观看《国有企业党员领导干部严重违纪典型案件》；组织公司党委理论中心组深入学习《中华人民共和国监察法》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》；组织公司党员干部到廉政文化教育基地开展主题廉政教育活动2次；转发各级纪委关于近期查处的典型案例通报10期，利用身边典型案例警醒广大党员干部，以苏和严重违纪违法案件为重点，在集团公司召开警示教育大会，召开专题民主生活会和专题组织生活会，认真开展批评与自我批评，以案明纪、严格自律，严守国有企业领导干部廉洁从业有关规定；利用公司学习微信群、公司网站等统一信息平台，积极宣传党风廉政建设工作新动态、新气象，积极宣传和构建公司廉洁文化，营造崇尚廉洁的浓厚氛围。

　　（三）开展廉政谈话，提升遵纪守纪意识

　　在党风廉政建设工作中，注重在提醒教育上下功夫,抓早抓小、抓常抓长，筑牢党员干部防腐巨变第一道防线，带头开展谈心谈话制度，与班子成员、所属子公司负责人开展谈心谈话活动。公司党委书记与班子成员谈话3次，纪委书记与各子公司及部门负责人、财务人员、人事工作人员开展廉政谈话6次，谈话60余人次。谈话从“一岗双责”、廉洁从业、严于律己、主动作为等方面进行，通过谈话切实增强廉洁履职意识，有效防范违规违纪行为的发生。

　　（四）健全和完善工作机制，提升制度执行力

　　从企业内部管理方面加强廉政建设，围绕企业生产、经营、管理等方面，从人事、财务、后勤采购、“三重一大”事项等方面建立完善工作制度9个，形成了一套较为完善的制度监督体系；切实抓好廉政风险点防控排查，共排查关键岗位和重点人员29人，排查出廉政风险点133个，制定防控措施133条；开展纪委监委智慧监督平台任务上报工作，实施党务公开，目前已上报公开事项47项；组织集团公司党委召开党风廉政建设责任制暨“一岗双责”分级抽查工作，部分子公司、部室负责人及支部书记5人进行了述职。

　　（五）认真贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”问题

　　深入贯彻落实习近平总书记关于党风廉政建设重要讲话精神，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，一以贯之纠正“四风”坚持问题导向。抓好重大节假日中央八项规定精神落实工作，节前做好警示提醒，节中做好监督检查，节后做好总结汇报；在公司开展财务专项自查、招投标专项自查，并制定了采购管理办法；以钉钉子精神守住每一个节点，严防“四风”问题反弹回潮，确保中央八项规定精神落地生根。

　　（六）抓好意识形态工作，筑牢意识形态防线。

　　一是落实党管意识形态工作原则。建立健全意识形态工作上同党中央保持高度一致。今年开展意识形态学习4次，研讨4次。二是高度重视思政工作。持续推进“理论学习新常态、宣传教育新思路、文化建设新作为”的三新举措，强化指导，突出亮点，加强宣传，打造浓厚氛围，将思想认识全面提升。三是加强对网络意识形态、思想政治工作和意识形态宣传阵地及地陈设内容的管理，职工书屋所有书籍严格把关，截至目前进行4次排查，替换更新部分内容。四是宣传正面主流观点，强化信息报道工作，利用宣传栏、条幅、电子屏、微信群等，目前党建工作信息发布67期。

　　二、存在问题及原因

　　尚未制定明确的廉政风险防控排查制度。集团公司结合自身实际，紧紧围绕生产、经营、管理、人事、资金使用、工程管理等关键环节，全面开展了廉政风险点排查工作，但是尚未制定廉政风险防控措施排查制度，而且存在一个人对接、洽谈业务的现象，存在操作风险和道德风险隐患。

　　深刻剖析原因为党风廉政建设停留在表面，执行和落实不够。当前依旧存在将制度停留在纸上的现象，责任内容只停留在“明确”上，没有行动的具体化，在制度制定和执行上一手硬一手软，重制度轻执行，执行不严，落实不实。廉政风险防范管理工作各项制度还有待进一步完善，还没有一套科学、合理，适合不同岗位的考核标准。

　　三、整改措施和下一步工作计划

　　（一）抓好自身廉政建设。作为公司“一把手”，我深知“打铁还需自身硬”的道理，因此要从我做起，以自身为标杆，既要廉洁自律、做好表率，又要敢抓敢管、认真负责。严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央“八项规定”，清清白白做人，干干净净做事，始终保持共产党人的本色。

　　（二）起好带头模范作用。身为党员领导干部要带头树立党章党规党纪意识，做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线，发挥党员先锋模范作用。定期分析研究责任范围内的党风廉政建设状况，及时解决党风廉政建设中的重大问题。

　　（三）强化教育督促落实。集团公司党委将持续抓好党风廉政建设、领导班子集体责任和班子成员“一岗双责”责任落实，党委在落实党风廉政建设的行动上要成为落实的主体、担当的主体。要抓小抓早、抓关键人和关键事。对一些苗头性的问题，要早提醒、早纠正、早处理，把抓小抓早提前预警和预防做为常态性工作一以贯之。继续深化党纪党规教育，加强廉政警示教育，加强廉政文化建设，继续开展作风整治，完善权力监督制约机制，为推进公司各项工作健康发展，提供坚强的政治保障和纪律保障。