按照周金星书记在《乌海信息》（供调阅信息）上的批示要求，市国资委对标对表广西贺州市国企改革经验做法，着力在三个方面下功夫，纵深推进国企改革深化提升行动取得扎实成效。

　　     一是聚焦优化布局、打牢产业基础

　　    大力推进构建“1+N”国有资本布局，打造具备现代企业制度、服务全市重大战略、产业转型、国资国企改革的综合服务平台，推动实现“功能归主、主业归核、资产归集、业务归位”。目前，70项改革任务已完成54项，正在推进16项，完成率77.1%。

　　     健全有效投资机制，制定《出资监管企业投资项目负面清单》，指导市属国企科学编制年度投资项目计划，聚焦新能源、节能环保、大数据服务等产业开展投资。今年已实施产业项目17个，完成投资1.13亿元。

　　    提升科技创新能力，培育壮大乌海市科技创新众创空间、乌海市科创中心创业孵化基地，已引入优质专家团队、科创企业6家，各企业研发人员占总人数比例达3.13%。城投集团《“零温差”低碳智慧型调压系统在提升供热传输效率中的应用》《基于TRIZ理论的电力管廊接地技术矛盾分析与创新解决方案》等研究在全市创新方法大赛中获优胜奖。

　　     二是聚焦保值增值、打牢经营基础

　　     持续深化亏损治理，制定印发《亏损企业治理办法（试行）》，对未完成减亏目标的子企业负责人绩效薪酬按比例扣减；增亏的子企业负责人原则上扣减当年度全部绩效薪酬，推动采取有效措施改善经营管理。截至8月底，市属国企销售费用、管理费用同比分别减少3.12%、76.91%，亏损企业户数共计8户，同比减少3户。

　    　 加大资产盘活力度，制定《市属国有企业资产核查和盘活利用方案》，组织市属国企“摸家底、促盘活”，分批次摸清企业资产情况，建立优质资产、问题资产、虚增资产、其他资产及闲置资产5张清单。共起底企业土地及实物资产（含矿业权、软件等）200项、账面值226.92亿元，梳理低效闲置资产43项，账面值6.26亿元。

　　     健全风险防范化解机制，持续完善“乌海市国资监管信息管理平台”功能，实现财务监管、产权管理、企业领导人员管理、企业投资管理等4个业务板块、18个子系统的在线监管。建成大额资金在线监管平台，对国有企业大额支出数据做到实时监控，累计监测大额资金数据1460条，有效提升资金运作效率、降低风险。

　     　三是聚焦完善体系、打牢监管基础

　     　健全国资监管体系，严格执行《乌海市国有企业重大项目投资风险监督管理办法》等制度，持续规范市属国企投资行为。制定《乌海市属国有企业融资管理暂行办法》，严控增量负债、压减存量债务规模。印发《出资人监督与纪律监督、监察监督、巡察监督、审计监督、社会监督协同机制》，推动各类监督有效协同配合。

　　    完善常态化监督机制，制定《市属国有企业2025年综合监督检查工作方案》，聚焦财务管理、规划发展、人事人才、考核分配等9个方面，开展综合监督检查，推动市属国企日常经营合理合规、高质高效，实现高质量发展。

　　     优化考核评价机制，持续深化分类考核，“一企一策”制定市属国企2025年经营业绩考核目标，根据目标完成情况进行评分，并与企业负责人薪酬挂钩。将审计、纪检监察、巡察、财会等各类监督结果及整改落实情况作为经营业绩考核、党建责任制考核的重要参考依据，推动考核更加全面、科学。