乌海市国资委积极推进清单建设标准化、服务模式智能化、政务服务便利化、效能监管制度化、政务公开规范化，推动营商环境建设取得新突破。

　　一是找准工作定位，依法依规履行监管职能。起草了关于加强国有企业监管的意见，围绕意见逐步完善各项监管制度，先后制定了涉及国资监管、风险防控、人事管理、党的建设等方面17项制度，做到管理有章可循，监管不越位、不缺位。

　　二是转变工作作风，提升为民服务质量。市国资委着力提升市属公益性国有企业服务质量和水平，践行“一次办好”的服务理念，着力解决为民服务过程中存在的办事慢、多跑腿、不便捷等问题；深入开展“以案促改、净化政治生态”专项整治，对增强守初心底气、强化马上办作风、强化成绩单意识、强化风险点排查等工作做出详细安排部署，明确了25项具体举措。

　　三是改进监管方式，最大限度赋予企业自主经营权。制定了《以管资本为主推进职能转变方案》，并实行清单式管理，通过管关键、管重点、管要害，明确了审批事项15项，备案事项13项，责任事项17项，使国资监管从事无巨细向有的放矢转变，赋予企业更多的自主权。

　　四是创新考核方式，激发企业内部活力。按照“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的原则，将业绩考核结果与企业领导人员薪酬相挂钩，实施工作总额管理，着力形成激励约束机制，激发企业自主性和能动性，提升经济效益。