一是抓实经营管理提质增效年活动。推行精细化成本管控，从严压降非生产性支出，分类推进亏损企业治理，落实亏损企业负责人薪酬差异化约束。上半年市属国企成本费用同比下降29.84 %，资产负债率降低3.25个百分点。梳理143处闲置低效资产打包为8处、总价值1.49亿元，本年度已盘活资产8077.6万元，守住重大债务风险防控底线。

　　二是抓实产业项目落地年活动。围绕新能源、BDO、文旅、数字经济等领域谋划产业项目，建立市属国企重点项目动态库，2026年计划实施投资项目49个、总投资53.57亿元，其中入库重点项目10个、投资额10.15亿元，战略性新兴产业项目16个、占比32.65%，二季度完成投资3.14亿元。

　　三是抓实国资监管效能提升年活动。修订投资后评价、重大投资风险监管等配套制度，更新企业投资负面清单，全面开展参股投资专项排查，编制全市国资国企对外投资专项报告，依托监管平台实现投资项目季度动态调度。严控管理层级，出台管理层级管控通知、起草重要子企业认定办法。

　　四是抓实合规管理深化年活动。将合规审查嵌入投融资、招标采购、合同管理等关键业务环节。督促能源集团、数字产业公司、文旅集团等重点企业编制《重点流程节点清单》《违规风险清单》《岗位合规职责清单》，提升合规管理水平。

　　五是抓实党建质量提升年活动。上半年推动各基层党组织确定“双晒”课题17个，向上级党组织推荐上报3个典型案例，2名党员和1个党组织荣获市级“两优一先”荣誉，督促10个到期未换届的党组织按规定进行换届。